Le rapport annuel 2021 s’inscrit dans un cadre particulier car ACORD Burundi vient d’initier un nouveau programme stratégique pour une période de cinq ans allant de 2021 à 2025. Le programme contribue à la réalisation des ODD spécifiquement les objectifs suivants :
- Objectif 1 : Éradication de la pauvreté,
- Objectif 2 : Lutte contre la faim,
- Objectif 3 : Accès à la santé,
- Objectif 5 : Egalité des sexes,
- Objectif 10 : Réduction des inégalités,
- Objectif 13 : Lutte contre le changement climatique,
- Objectif 15 : Protection de la faune et de la flore terrestres.
Il contribue également au Programme National d’Investissement Agricole du Burundi, à la Politique Nationale de l’Environnement, à la Politique Nationale Genre, à la politique Nationale de Santé Publique et à la politique nationale de la jeunesse ainsi qu’au Programme National de Développement (PND) du Burundi pour n’en citer que ceux-là.
Le plan stratégique 2021-2025 s’intitule «PROGRAMME DE RENFORCEMENT DE LA RESILIENCE DES COMMUNAUTES POUR UN DEVELOPPEMENT INCLUSIF ET DURABLE AU BURUNDI » et 2021 est la première année de sa mise en œuvre. Les réalisations de cette année ont contribué au renforcement des acquis du plan stratégique précédent. D’importants résultats ont été atteints notamment dans le développement de capacités professionnelles des producteurs; de promotion de l’accès aux facteurs de production, d’augmentation de la production et de la productivité ; de promotion de l’agro écologie comme modèle agricole respectueux de la protection de l’environnement, de l’équité genre dans la gestion des revenus du ménage et l’adaptation aux changements climatiques.
Au cours de l’année 2021, 101 682 bénéficiaires/partenaires locaux dont 40 221 femmes ont été touchées par le Programme. Les principaux résultats clés atteints sont ci-dessous :
- 38 510 membres des communautés dont 19 630 femmes ont participé dans l’analyse communautaire et le ciblage des bénéficiaires.
- 101 membres des communautés dont 43 femmes et 43 jeunes ont été renforcés sur le leadership transformationnel et la bonne gouvernance et 100 manuels techniques ont été diffusés.
- 1367 structures communautaires composées de 10 670 membres dont 3817 femmes ont été mises en place, renforcées et accompagnées.
- 362 organisations de producteurs agricoles ont été créées et accompagnées sur les aspects juridiques, organisationnels et techniques. Elles sont composées de 63 708 membres dont 29 571 femmes.
- 730 ha ont été protégés sur collines par des FAE végétalisés et un reboisement communautaire en faveur de la gestion conservatoire des eaux et des sols
- 4 489 800 plants forestiers et agroforestiers ont été produits et diffusés pour leur plantation sur les crêtes dénudées et dans les exploitations.
- 1509 personnes vulnérables dont 850 femmes ont bénéficié d’un revenu issu de la participation dans les travaux HIMO
- 91 012 exploitants dont 36 404 femmes ont été accompagnés sur tous les aspects en rapport avec l’intensification agricole dans les marais sous SRI et sur collines.
- 641 Têtes de bétail ont été transférées à 641 personnes dont 308 femmes dans le cadre de la CSCA
- 5718 exploitants agricoles dont 3145 femmes ont reçu des semences de légumes et des plants fruitiers
- 1547 ménages dont 1012 représentés par des femmes ont été accompagnés dans l’élaboration participative de leur vision de développement ainsi que dans son opérationnalisation
- 2265 personnes dont 1164 femmes ont été ciblées, validées et préparées pour la réception des animaux d’élevage de race plus productive.
- 934 ménages de la zone d’action ont été sensibilisés sur la sécurisation foncière et ont acquis un certificat foncier. 280 certificats livrés sont écrits sous les noms de l’homme et la femme ou de la femme seulement (cas des veuves).
- 5 hectares de forêts naturelles ont été restaurées par des essences forestières locales
- 447 ménages, tous représentés par des femmes, ont été renforcés sur l’équité genre dans les ménages à l’aide de l’outil GALS pour une vision de développement et stabilité des ménages.
- 38 510 producteurs agricoles dont 19 630 femmes ont été sensibilisés sur les modes de transmission et de prévention contre le Covid 19 et la disponibilité des services de dépistage et de soins.
- Des outils de communication ont été mis en place et animés : un site WEB https://www.acord.bi, compte Facebook, You Tube
- Deux contrats de financement avec de nouveaux partenaires techniques et financiers ont été signés : Projet de Restauration et de Résilience du Paysage au Burundi (PRRPB) et Participation Citoyenne et Prévention des conflits (PCPC).
- Des partenaires potentiels ont été identifiés et le processus de négociation du partenariat va se poursuivre en 2022 : PRRPB Matongo, PRDAIGL, Projet Nkuriza, PRODECI-Turikumwe.
Dans la zone d’action d’ACORD Burundi qui est de 16 provinces (y compris la Mairie de Bujumbura), les ménages renforcés et appuyés ont enregistré des progrès importants dans l’acquisition des techniques agro sylvo pastorales, en matière de la restauration du paysage et la résilience aux effets du changement climatique. Il en est découlé l’augmentation de la production et de la productivité des terres, ce qui contribue à l’amélioration de la sécurité alimentaire et des revenus dans les familles. De plus, ils ont été renforcés sur divers thèmes, ce qui contribue à l’amélioration de la qualité de vie des ménages et la cohésion sociale.
Les femmes à travers l’approche ménage modèle ont acquis des compétences en matière d’adaptation au CC et d’accès et contrôle des revenus issus de l'agriculture, épargne-crédit et Activités Génératrices de Revenus. Elles ont été structurées en associations et groupements de caution solidaire et s’engagent à former leurs voisines et une chaîne de transmission de connaissance a été mise en place par les ménages modèles visant à renforcer en fin de compte tous les ménages de leur colline.
Une approche de sécurisation des terres mise en œuvre et la sensibilisation de la population à l’enregistrement de leurs propriétés ont permis de prévenir les conflits, d’informer la population sur la pertinence de la sécurité foncière dans la promotion de la sécurité alimentaire, ainsi que la sensibilisation du public sur cet enjeu pour le développement durable.
En vue de promouvoir l’inclusion sociale, les vulnérables (catégories 1 et 2a du ciblage des ménages) ont été chaque fois ciblés dans les différentes interventions et surtout dans les travaux rémunérés sur les bassins versants. Il s’agit notamment des veuves, des jeunes chefs de ménages, des personnes en situation de handicap, les Batwa. Grace aux appuis et accompagnement reçus et à l’accès aux revenus, certains de ces derniers rehaussent leur niveau de vie et quittent la catégorie des vulnérables vers une catégorie économiquement autonome. Les jeunes quant à eux ont été impliqués dans les travaux d’aménagement des bassins versants à travers l’approche cash for work et dans la production des plants agro forestiers, forestiers et fourragers.
ACORD Burundi collabore avec les ministères techniques et leurs structures décentralisées. Il s’agit entre autre du Ministère de l’Intérieur, du développement communautaire et de la sécurité publique, du Ministère de l’Environnement, de l’Agriculture et de l’Elevage, du Ministère de la Solidarité nationale, des affaires sociales, des droits de la personne humaine et du Genre, du Ministère de la communication, des technologies de l’information et des médias et du Ministère de la Santé publique et de la lutte contre le Sida. Au courant de l’année 2021, ACORD Burundi a bénéficié de l’appui technique et financier des Institutions notamment le FIDA, le Fonds des Nations Unies pour la consolidation de la Paix (PBF), la Coopération Suisse, la Banque Mondiale, le CCFD-Terre Solidaire, Entraide et Fraternité et la GIZ.
Les activités de 2021 dont le budget s’élève à 2 985 917 342 BIF ont été financées par les partenaires cités ci-haut. Ce budget a couvert des dépenses annuelles à hauteur de 2 935 917 342 BIF soit un taux d’exécution budgétaire de 98.3 %
ACORD Burundi a le mérite d’être une organisation nationale reconnue pour ses contributions aux politiques nationales et aux besoins prioritaires des citoyens ainsi que la gestion de la redevabilité à l’endroit des parties prenantes.
La stratégie de mobilisation de fonds sera documentée et renforcée en vue de financer le nouveau plan stratégique 2021-2025, notamment les thématiques qui n’ont pas été suffisamment servies au cours des dernières années du plan stratégique précédant, notamment la santé communautaire et le genre et inclusion sociale.
Au cours de cette année 2021, ACORD Burundi a amélioré son système de communication et a mis en place un site WEB: https://www.acord.bi, un compte FACEBOOK : @ACORDBurundi et une chaine YOU TUBE: ACORD Burundi, ce qui va énormément contribuer à l’amélioration de sa visibilité à travers ses interventions et à la mobilisation des fonds de qualité en vue d’atteindre les indicateurs définis dans le plan stratégique 2021-2025.
Les résultats de l’année ont été le fruit d’une équipe de 53 personnes, dont 14 F et 39 H de différentes capacités techniques et au profil socioéconomique varié à l’image des valeurs de l’organisation.